Rambat.id – Halo kembali lagi bersama admin dalam pembahasan mengenai 6 Langkah untuk mempertahankan pertumbuhan bisnis startup. Menjalankan sukses startup adalah sebuah tantangan konstan. Sementara banyak pengusaha berkembang di lingkungan ini, sulit untuk cuaca pecundang dan tak terduga bola kurva bahwa industri melempar jalan Anda.
Belajar ketidakpastian adalah cara yang sangat baik untuk menjaga bisnis Anda tetap berjalan, tetapi membutuhkan lebih dari kemauan dan fleksibilitas untuk dapat benar-benar mempertahankan pertumbuhan di pasar mana pun.
Kadang-kadang, langkah berikutnya yang diperlukan jelas. Kadang-kadang, bagaimanapun, mereka tidak. Lintasan pertumbuhan mungkin terlihat berbeda tergantung pada industri, tapi ada beberapa langkah bahwa semua startups dapat mengambil tinggal di jalan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Ambil keuntungan penuh gratis dan tidak mahal iklan peluang kunci kesalahan yang startups membuat berpikir bahwa mereka dapat menempatkan pemasaran samping untuk nanti. Iklan, bagaimanapun, adalah komponen penting dari setiap strategi pertumbuhan yang sukses, terutama pada hari-hari awal.
Meski pemasaran mungkin terasa membosankan dan sia-sia, bisa jadi perbedaan antara perkembangan dan kegagalan total. Opsi anggaran-rendah untuk pemasaran efektif meliputi media sosial Berbagi, influencer partner, pemasaran konten dan aplikasi mobile.
Ingat bahwa Anda tidak perlu menjatuhkan ratusan ribu pada dukungan selebriti segera. Mulailah dengan merekrut orang yang mudah dipengaruhi dan bekerja dengan caramu.
Sebelum Anda menghabiskan uang untuk iklan, mengenal target Anda sangat dalam. Setelah kau tahu siapa dan apa yang kau targetkan, kau bisa memprioritaskan tugas pemasaran sehingga pelangganmu mendapatkan keuntungan maksimal. Jangan takut untuk menggunakan taktik pemasaran kreatif, terutama di awal! Mereka bisa mengumpulkan banyak perhatian.
Tetap Berinvestasi Dalam Bakat Yang Luar Biasa
Semua orang tahu bahwa mendapatkan bakat tertinggi sangat penting untuk kesuksesan yang sedang berlangsung, tapi ini adalah langkah lain yang cenderung ragu-ragu untuk diambil. Sumber daya terbatas, jadi umum untuk berpikir bahwa lebih baik untuk mempekerjakan karyawan lebih sedikit dan mengambil lebih banyak tugas sendiri.
Namun, delegasi sangat penting untuk pertumbuhan. Jika kau tidak menyewa tim yang bisa kau percaya dengan tugas delegasi, maka kau tidak akan punya cukup waktu atau sumber daya untuk fokus pada skala brand-mu.
Para pendiri juga harus segera mencari kandidat terbaik untuk mengatasi keterampilan yang tidak mereka miliki. Jika kau mengerti bagaimana merekrut berdasarkan “produk pasar produk,” para investor akan lebih bersedia mengambil resiko terhadap perusahaanmu.
Pikirkan mempekerjakan sebagai investasi jangka panjang. Biaya dimuka mungkin sedikit lebih tinggi, tetapi penghargaan akan jauh lebih besar. Pramuka bakat terbaik dari awal memastikan lintasan mantap ke atas. Selain itu, menempatkan rencana retensi karyawan yang baik di tempat dapat membantu Anda menjaga bakat yang berharga setelah Anda telah dijamin itu.
Tetap Up-To-Date Dengan Tren Teknologi Saat Ini
Teknologi itu sangat penting untuk pertumbuhan dan sukses. Namun, sejumlah mengejutkan dari perusahaan rintisan tidak menempatkan cukup saham dalam pentingnya menjaga dengan terus-menerus mengubah tren teknologi.
Satu studi baru-baru ini menunjukkan bahwa 80 persen bisnis baru tidak mengambil keuntungan penuh teknologi yang tersedia. Sebagai contoh, startups dapat memanfaatkan platform baru seperti Zapier untuk mengintegrasikan dan otomatis arus mereka untuk hari kerja yang lebih efisien.
Tren seperti kecerdasan buatan, otomasi, dan pengembangan aplikasi mobile tidak lagi hanya icing pada kue untuk pelanggan, terutama di bangun dari krisis global. Konsumen mengharapkan hal-hal seperti personalisasi pengalaman dan aplikasi mobile yang nyaman sebagai bagian sehari-hari dari interaksi mereka dengan merek Anda.
Untuk terus tumbuh dan berkembang, startups harus terus berinvestasi pada teknologi baru dan bermanfaat. Dalam beberapa kasus, ini berarti bahwa rencana terbaik adalah outsourcing beberapa proses Anda. Bagi perusahaan lain, ini berarti menempatkan lebih nilai dalam antarmuka pengembangan kode rendah dan alat manajemen kasus seperti Qase.io.
Salesforce melaporkan bahwa 68 persen kepala pemasaran mengatakan merek mereka hanya tetap kompetitif dan relevan karena fokus kuat mereka pada teknologi pengalaman pelanggan.
Tahu Kapan Waktunya Untuk Berporos
Apakah anda tahu bahwa 42 persen kegagalan karena mereka salah membaca permintaan pasar? Meneliti dan mengembangkan pengetahuan teoritis di bidang pilihan Anda dapat jauh dari benar-benar melompat dan mendapatkan pengalaman tangan pertama.
Angka-angka menunjukkan bahwa masalah seperti salah membaca pasar atau kurangnya penawaran kompetitif relatif umum di startups, tetapi mereka tidak harus menjadi hukuman mati.
Beberapa startups yang paling luar biasa berubah arah dan menjadi nama rumah tangga karena mereka tahu bahwa satu-satunya jalan untuk tumbuh adalah untuk poros. “Pivot” adalah kata yang sering dibisikkan oleh pengusaha karena itu adalah prospek yang mengerikan bagi kebanyakan. Tidak hanya terasa seperti pukulan pada ego, tapi banyak yang melihatnya sebagai mengakui kekalahan atau kegagalan.
Pivot tidak harus hal yang negatif, terutama dalam konteks pertumbuhan jangka panjang. Menjaga pilihan untuk berputar ketika diperlukan di meja setiap saat mungkin saja menjadi kunci untuk mencapai pertumbuhan jangka panjang bukan menutup bisnis Anda dan mulai lagi.
Ingat Resiko Itu Mungkin Yang Anda Butuhkan
Semua pengusaha akrab dengan risiko. Setelah semua, itulah inti dari memulai bisnis Anda sendiri. Bahkan, 74 persen dari kecil dan menengah pemilik bisnis mengatakan mereka bersedia mengambil risiko besar atas nama kemungkinan keberhasilan.
Namun, beberapa pendiri bisa menjadi risiko-menolak dari waktu ke waktu. Hal ini terutama benar jika perusahaan mereka stabil dan jauh dengan baik.
Untuk mempertahankan pertumbuhan, pendiri tidak mampu untuk kehilangan kemampuan mereka untuk mengambil risiko, baik di dalam perusahaan dan di luar. Satu contoh dari ini adalah memastikan bahwa anda optimasi atas keuangan bukannya berfokus pada biaya. Hal ini terasa berisiko karena keuntungan yang terbalik tidak pasti, tetapi harus diperlakukan seperti hanya bentuk lain investasi.
Ingat bahwa Anda tidak mendapatkan di mana Anda hari ini dengan bermain aman. Kemungkinan besar kau tidak akan mendapatkan di mana kau ingin pergi dengan bermain aman, baik.
Pertumbuhan Hacking Tidak Harus Keras
Strategi yang diuraikan dalam artikel ini adalah titik awal yang sangat baik untuk mendapatkan diri Anda pada bingkai pikiran yang tepat ketika datang ke mendukung pertumbuhan yang berarti. Yang paling penting yang bisa dilakukan para pendiri adalah meletakkan dasar yang tepat dari arsitektur bisnis mereka sejak awal dan bekerja untuk memastikan semuanya berasal dari sana.
Inovasi, semangat, dan semangat kewirausahaan yang membuat pembuatan hidup kalian akan menjadi tempat yang penting dalam strategi perkembangan kalian secara keseluruhan. Selama Anda dapat menjaga ciri-ciri hidup, mengambil langkah-langkah ini akan lebih mudah dari yang Anda pikirkan.