7 Cara Untuk Meningkatkan Kemitraan Dengan Pelatih Bisnis

7 cara untuk meningkatkan kemitraan dengan pelatih bisnis

Rambat.id – Halo kembali lagi bersama admin dalam pembahasan mengenai 7 cara untuk meningkatkan kemitraan dengan pelatih bisnis. Seorang mentor bisnis dapat membantu seorang pengusaha dalam berbagai cara. Seperti memberikan saran tentang strategi perusahaan, memperkuat upaya jaringan Anda.

Atau bertindak sebagai orang kepercayaan ketika keseimbangan kehidupan kerja Anda tidak sinkron. Beberapa pertanyaan yang paling sering diajukan mengenai membangun hubungan dan bagaimana kita bisa belajar lebih banyak tentang hal itu.

Mengapa Membangun Hubungan Diperlukan

Apakah anda mencari mentor bisnis untuk membantu Anda tumbuh dan berhasil dalam hidup? Dilema sebenarnya adalah apakah anda mencari mentor bisnis atau jika mentor bisnis anda mencari Anda.Saya percaya bahwa mentor bisnis Anda akan menemukan Anda sebagian besar waktu.

Banyak orang memiliki berbagai tujuan yang mentor dapat membantu mereka dalam mencapai. Mungkin sangat sulit untuk menavigasi dunia bisnis yang keras tanpa bantuan seorang mentor bisnis.

Memilih mentor yang tepat dapat membuat atau menghancurkan peluang Anda untuk berhasil.Mungkin membuat semua perbedaan di dunia untuk anda jika Anda menemukan cara untuk menemukan mentor bisnis.Kedua belah pihak harus mencurahkan banyak waktu untuk hubungan mentoring.

Tidak berkelanjutan untuk memiliki mentor yang tidak dapat Anda jangkau, dan seorang mentee tidak akan bertahan lama jika mereka menelepon mentor mereka setiap lima belas menit dengan krisis. Jadi, bagaimana Anda menemukan sweet spot? Ini semua tentang menetapkan harapan dan tujuan.

1. Pergi Mendapatkannya

Di sinilah Anda mengetahui apakah mentor cocok untuk Anda dan sebaliknya. Anda telah mengidentifikasi kandidat yang mungkin, dan sekarang saatnya untuk memelihara dan bahkan memformalkan koneksi.

Kenali mentor Anda lebih baik, cari tahu seperti apa ketersediaan waktu mereka, dan pertimbangkan keterampilan dan keterbatasan Anda sendiri. Sehingga Anda menyadari apa yang dapat diajarkan mentor kepada Anda dan apa yang dapat Anda pelajari dari mereka. Anda ingin seseorang yang didedikasikan untuk proses, diinvestasikan dalam prestasi Anda, dan bersedia untuk belajar.

2. Membentuk Komitmen

Ini tidak selalu membutuhkan pembuatan dokumen tertulis formal, meskipun mungkin. Setelah Anda menetapkan pendampingan implisit atau eksplisit, Anda akan ingin mengatur beberapa parameter, seperti seperti apa kesuksesan itu, seberapa sering Anda akan bertemu, apa yang harus dilakukan jika terjadi kesalahan, dan apa yang harus dirahasiakan di antara Anda.

Untuk tetap berhubungan, Anda harus bertemu dengan mentor Anda setidaknya sekali dalam seperempat, meskipun Anda dapat bertemu lebih sering atau lebih jarang karena jadwal Anda memungkinkan atau sesuai kebutuhan, dan setiap hubungan akan memiliki ritme sendiri.

Tetapkan tujuan jangka pendek dan jangka panjang, seperti melaksanakan kampanye pemasaran yang sukses, pindah ke lokasi baru, atau melakukan penawaran umum perdana (IPO).

3. Mentoring Di Tempat Kerja

Anda bertemu dengan mentor Anda secara teratur dan mengambil tindakan individu untuk memperkuat kemampuan bisnis dan manajemen Anda sendiri, serta mencapai tujuan pertumbuhan dan transformasi untuk perusahaan anda.

Tahap-tahap ini harus didasarkan sebagian pada saran mentor Anda, jadi pilihlah seseorang yang tidak akan menepuk punggung Anda. Mentorees yang berhasil harus melawan kecenderungan ini. Hal yang paling alami di dunia adalah melindungi diri sendiri, bukan mendengarkan. Jika Anda siap untuk itu, mendapatkan mentor untuk memberi Anda pendapat jujur mereka tidaklah sulit.

Anda telah memutuskan kandidat yang mungkin, dan sekarang saatnya untuk memelihara koneksi dan mungkin memformalkannya. Kenali mentor Anda lebih baik, cari tahu kapan mereka tersedia, dan pertimbangkan keterampilan dan kekurangan Anda sendiri sehingga anda tahu apa yang dapat diajarkan mentor kepada Anda dan apa yang dapat Anda ajarkan kepada mereka.

Orang lain telah bertanya kepada saya beberapa kali Bagaimana Saya bisa membuat orang mengatakan hal-hal mengerikan tentang diri saya. Dan jawabannya adalah saya meminta mereka dan bersedia menerimanya.’

Kualitas Yang Harus Anda Cari Dalam Diri Seorang Mentor

Anda ingin menemukan seseorang dengan siapa Anda dapat terhubung dan yang Anda kagumi. Hanya karena seseorang sukses secara finansial atau sangat makmur tidak menjamin bahwa mereka akan menjadi mentor yang baik. Dengan kata lain, jangan menilai seseorang hanya pada kekayaan atau prestasi mereka.

Pertanyaan lain dipersilakan. Apakah Anda memiliki hubungan dengan orang ini? Apakah Anda memiliki nilai yang sama? Dan apakah Anda mengagumi apa yang telah mereka capai? Apakah orang ini panutan yang baik untuk anda? Mereka mungkin berhasil, tetapi apakah mereka berhasil dengan cara yang anda cita-citakan untuk menjadi sukses?

4. Buktikan Bagaimana Anda Bisa Menguntungkan Mentor

Banyak orang membuat kesalahan dengan menghubungi mentor bisnis dengan pola pikir, ” yah, Anda sukses, oleh karena itu Anda harus membantu saya,” seolah-olah mereka tidak pantas untuk menjadi sukses.

Itu adalah pendekatan yang salah. Jika Anda awalnya memberi nilai pada kehidupan mentor Anda, mereka jauh lebih bersedia membantu Anda. Anda harus terlebih dahulu menunjukkan bagaimana Anda dapat menyumbangkan nilai bagi kehidupan mentor Anda sebelum meminta bantuan mereka. Selalu memberi sebelum Anda meminta imbalan apa pun.

Hal lain yang berguna untuk bertanya pada diri sendiri adalah apakah atau tidak Anda merasa nyaman di hadapan mereka. Dan apakah Anda merasa nyaman mendekati mereka? Mungkin Anda mungkin secara sukarela berfungsi sebagai magang bagi mereka, membantu mereka dengan copywriting dan tugas-tugas terkait Bisnis Lainnya.

Mereka bahkan mungkin membayar Anda untuk usaha anda, memungkinkan Anda untuk mendapatkan uang sambil belajar. Ada beberapa cara untuk menyumbangkan nilai, tetapi menawarkan layanan dalam bentuk pekerjaan sebagai imbalan atas pendampingan adalah alternatif yang fantastis.

7 cara untuk meningkatkan kemitraan dengan pelatih bisnis

5. Jangan Takut Untuk Bertanya

Mendekati mentor yang Anda kagumi dan kagumi mungkin menakutkan. Meminta bimbingan mungkin menakutkan, tetapi jika Anda tidak bertanya, anda tidak akan pernah mendapatkan apa yang Anda inginkan.

Tak usah dikatakan bahwa Anda harus menghasilkan kepercayaan diri untuk bertanya karena Anda tidak akan dapat menemukan mentor jika Anda tidak. Namun, Anda harus tahu bagaimana untuk mencari mentoring sebelum Anda melakukannya.

Yang terbaik adalah menunjukkan bahwa Anda telah melakukan pekerjaan rumah Anda sebelum mendekati seseorang. Ini juga merupakan ide yang baik untuk menghindari keluar sebagai arogan, untuk memastikan Anda tidak memiliki tujuan tersembunyi, dan untuk menghargai waktu mentor.

6. Hormati Jadwal Mentor Anda

Ini adalah satu hal untuk belajar bagaimana menemukan mentor bisnis; itu adalah hal lain untuk memahami bagaimana berkomunikasi dengan mereka. Anda harus menghormati waktu mentor setelah mereka setuju untuk makan siang dengan Anda, bertemu dengan Anda, atau berbicara di telepon dengan Anda.

Jika mereka telah mencapai kesuksesan yang cukup untuk dicari sebagai mentor, mereka mungkin cukup sibuk. Hormati waktu mereka dengan datang siap dengan pertanyaan spesifik ketika Anda bertemu dengan mereka.

Selidiki mentor Anda dan perusahaan mereka. Ketahui pertanyaan apa yang ingin Anda tanyakan dan apa yang ingin anda dapatkan dari pertemuan pertama Anda. Anda akan tampak tidak siap jika Anda meraba-raba kata-kata Anda, berhenti sejenak.

Atau tampak Tidak yakin dengan apa yang ingin Anda tanyakan. Karena Anda tidak siap untuk janji, itu akan muncul seperti mereka membuang-buang waktu mereka bertemu dengan Anda.

7. Jangan Mendekati Mereka Dengan Rencana

Ketika datang ke cara menemukan mentor bisnis, perlu diingat bahwa jika jelas bahwa Anda memiliki agenda, Anda tidak akan menemukannya. Saat mendekati mentor, Anda harus tulus dan sopan. Jangan mendekati mereka dengan praduga. Buatlah jelas bahwa semua yang Anda inginkan adalah informasi, dan bahwa anda akan berterima kasih untuk itu.

Jelaskan bahwa Anda tidak mencari pekerjaan, perkenalan dengan orang yang kuat, atau bantuan lainnya. Jangan mencoba untuk tampak seolah-olah Anda punya rencana. Mentor lebih cenderung menanggapi Anda jika Anda mendekati mereka dengan tulus, tanpa agenda, dan dengan cara yang tepat.

Ini bukan satu bonus tetapi dua bonus untuk pembaca saya yaitu Investasi untuk mentor. Tetapi bagaimana jika Anda memiliki konsep brilian yang Anda butuhkan untuk turun dari tanah dengan cepat dan membutuhkan nasihat profesional? Bimbingan Informal dikembangkan dari waktu ke waktu dan dapat bertahan selama bertahun-tahun.

Jika Anda memerlukan kursus kilat, mungkin sudah waktunya untuk meminta bantuan spesialis. Beberapa orang membayar mentor mereka untuk layanan pembinaan untuk menunjukkan bahwa mereka serius tentang bimbingan mereka.

Ketika Anda menaruh uang Anda di mana mulut Anda, mentor tahu Anda serius tentang tujuan anda. Ini bukan sesuatu yang dilakukan semua orang, dan Anda tidak berkewajiban, tetapi masuk akal ketika Anda memikirkannya.

Bimbingan sangat bermanfaat, jadi ini adalah investasi yang bijaksana. Melalui mentor Anda, Anda melakukan investasi pada diri sendiri. Anggap saja investasi yang luar biasa dalam diri Anda dan masa depan Anda jika belajar dari individu ini membutuhkan uang.

Beberapa mentor bisnis merasa bahwa jika Anda menginvestasikan uang, Anda akan lebih cenderung mempraktikkan apa yang telah Anda pelajari. Ini seperti membeli keanggotaan gym dengan harga tinggi.

Anggap saja upgrade dari gym anda sebelumnya, yang gratis atau sangat murah. Anda mungkin akan mulai pergi ke gym lebih sering sekarang setelah Anda memasukkan semua uang ini ke dalamnya dan tidak ingin menyia-nyiakannya.

Perhatikan bahwa Anda tidak diharuskan membayar mentor Anda. Ada cara alternatif untuk menciptakan nilai seperti yang baru saja saya jelaskan, yang tidak perlu pertukaran uang.

Membawa Hal-Hal Untuk Menutup

Jika semuanya berjalan dengan baik dan Anda telah mencapai tujuan yang Anda dan mentor Anda tetapkan untuk diri Anda sendiri, Anda mungkin berbicara tentang pertemuan lebih jarang. Mudah-mudahan, Anda akan mempertahankan kontak dengan mentor Anda setelah mentoring berakhir.

Tetapi peran Anda sebagai pembantunya menyerap informasi di kaki ahli berakhir, dan Anda harus siap untuk menangani banyak curveball yang datang dengan cara Anda sendiri. Apakah anda belum mencapai tujuan anda, anda dapat mendiskusikan memperluas pengaturan.

Jika hubungan tidak berjalan seperti yang anda harapkan, anda harus dengan sopan berterima kasih kepada mentor. Dan memberi tahu mereka bahwa Anda yakin mereka telah memberi Anda alat yang berharga untuk menghadapi tantangan bisnis Anda.

Bahwa anda akan memberi mereka informasi tentang kemajuan Anda meskipun Anda tidak perlu sering bertemu. Yang terbaik adalah mengurangi hal-hal secara bertahap, dan menghindari membakar jembatan apa pun yang mungkin akan kembali membahayakan Anda di kemudian hari dalam karier Anda.

You May Also Like

About the Author: Alfan

Leave a Reply

Your email address will not be published.